Muutos vaatii joustoa – Interim CFO tuo ketteryyttä taloushallintoon
Yrityksen kasvu ja muutostilanteet vaativat talousjohtamiselta joustavuutta, varmuutta ja kykyä katsoa eteenpäin ja ennakoida tulevaa. Kun yrityksen oma talousjohtaja on poissa, rooli on vielä avoin tai yritys tarvitsee nopeasti lisäresursseja talousjohtamiseen, Interim CFO on tehokas ja liiketoimintaa tukeva, Aspian tarjoama palvelu yrityksille.
Interim CFO toimii strategisena kumppanina yrityksen johdolle ja omistajille. Saat Aspialta kokeneen talousjohtamisen asiantuntijan nopeasti ja joustavasti, joko määräaikaiseen tarpeeseen tai tukemaan pidempää muutosta. Asiantuntijapalvelu auttaa pitämään taloushallinnon selkeänä ja päätöksenteon sujuvana myös silloin, kun tilanne yrityksessä muuttuu.
Millaisissa tilanteissa yritys tarvitsee talousjohtamisen tukea?
Interim CFO on erityisen hyödyllinen tilanteissa, jolloin yrityksessä tapahtuu muutoksia tai talousjohtamisen vaatimukset kasvavat nopeasti.
Tyypillisiä tilanteita ovat esimerkiksi:
- talousjohtajan äkillinen poissaolo tai talousjohtajaa ei vielä ole
- yritysjärjestelyt, yritysostot ja fuusiot
- johdonvaihdokset tai omistusrakenteen muutos
- nopea kasvu, kansainvälistyminen tai liiketoiminnan uudistaminen
Näissä hetkissä talouden on pysyttävä hallinnassa ja päätöksenteon johdonmukaisena. Interim CFO tuo nopeasti osaamista ja jatkuvuutta tilanteisiin, joissa oma talousjohto ei ole heti saatavilla tai tehtävä kaipaa kokeneempaa näkemystä.
"Ennen kuin kasvavaan yritykseen palkataan ensimmäinen oma CFO, voi olla epäselvää, mikä hänen roolinsa on ja mitä hänen pitää tehdä. Tässä tilanteessa Interim CFO voi rakentaa yrityksen CFO-roolin ja organisoida taloushallinnon kokonaisuutta", kertoo Aspian talouden johtamisen palveluista vastaava johtaja Vesa Salminen kertoo.
Mitä Interim CFO tuo päätöksentekoon?
Interim CFO toimii yrityksen talouden sparraajana ja vastuunkantajana. Hän auttaa hahmottavaan kokonaiskuvan, tuo taloustiedon johdon ja hallituksen käyttöön ja auttaa suunnitelmallisesti tekemään päätöksiä, jotka perustuvat faktoihin.
Tyypillisiä Interim CFO:n tehtäviä:
- laatii ja kehittää budjetteja, ennusteita ja skenaarioita päätöksenteon tueksi
- vastaa johdon ja hallituksen raportoinnista
- tukee strategian toimeenpanoa talouden näkökulmasta
- kirkastaa talouden seuranta- ja ohjausmalleja
- varmistaa taloushallinnon toimivuuden ja jatkuvuuden
Usein työ alkaa tilanteen kokonaisvaltaisella kartoituksella. Ulkopuolinen asiantuntija näkee nopeasti, mikä on olennaista ja missä piilevät suurimmat kehityskohteet. Tämän pohjalta ratkaisut viedään käytäntöön – selkeästi ja määrätietoisesti.
Piilossa olevat kehityskohteet esiin
"Yrityksissä on usein paljon piilossa olevia kehityskohteita, jotka tulevat esiin vasta, kun taloushallintoa tarkastellaan ulkopuolelta. Autan yrityksiä tunnistamaan nämä kohdat ja löytämään niihin tehokkaita ratkaisuja", sanoo Aspian asiakasyrityksissä talouskonsulttina ja Interim CFO:a työskentelevä Timo Pihlaja. Pihlajalla on kokemusta mm. järjestelmien käyttöönotosta, prosessien sujuvoittamisesta ja johdon raportoinnin kehittämisestä. Hän on toiminut eri toimialoilla ja osallistunut useiden yritysten johtoryhmätyöhön.
"Kun yrityksen omat työntekijät keskittyvät rutiinitehtäviin, voin tuoda käytännönläheisiä ratkaisuja ja vapauttaa aikaa liiketoiminnan kehittämiseen ja päätöksenteon tueksi. Johtoryhmät arvostavat asiantuntijaa, joka tunnistaa olennaiset haasteet ja vie suunnitelmat määrätietoisesti maaliin”, jatkaa Pihlaja.
Interim CFO tuo selkeyttä, joka vapauttaa aikaa kasvaa
Yrityksen arjessa taloushallinnon kehittäminen jää helposti muiden kiireiden varjoon. Interim CFO tuo tilanteeseen aikaa ja fokusta: hän yksinkertaistaa monimutkaisia kokonaisuuksia, selkeyttää toimintatapoja ja auttaa hyödyntämään moderneja työkaluja ja teknologiaa tehokkaasti.
Kun prosessit ja vastuut ovat selkeitä:
- talouden riskit pienenevät
- päätöksenteko nopeutuu
- yrityksen omilla ihmisillä vapautuu aikaa keskittyä liiketoiminnan kehittämiseen
Kasvu ei ole vain numeroita – se koskee myös ihmisiä ja johtamista.
Tukea ja jatkuvuutta muutoksessa Interim CFO:n avulla
Interim CFO tuo varmuutta erityisesti tilanteissa, joissa jatkuvuus on kriittistä. Dokumentoimattomat prosessit, epäselvät aikataulut tai yhden henkilön varassa oleva tieto voivat muodostua riskiksi esimerkiksi avainhenkilöiden vaihtuessa.
Kokenut Interim CFO:
- tunnistaa nämä riskit ajoissa
- varmistaa, että talouden perusprosessit toimivat häiriöttä
- tukee yritystä myös seuraavaa vaihetta varten, oli se sitten vakituisen talousjohtajan rekrytointi tai toimintamallin vakiinnuttaminen
Tarvittaessa Interim CFO voi osallistua myös uuden talousjohtajan roolin määrittelyyn, valintaan ja perehdytykseen.
Joustava talouden interim-palvelu vähentää henkilöriskejä
Kaikissa yrityksissä ei ole vielä oikea hetki palkata vakituista talousjohtajaa. Toisinaan tarve syntyy yllättäen, ja kokenut osaaja tarvitaan nopeasti. Interim CFO -palvelu tarjoaa joustavan vaihtoehdon, jossa:
- työskentelyn kesto, laajuus ja kustannus määritellään tarpeen mukaan
- yritys maksaa vain tehdystä työstä
- palvelu ja työmäärä skaalautuvat tarpeen mukaan
Ulkoisen asiantuntijan hyöty korostuu myös erityistilanteissa: kun tarvitaan erityisosaamista, halutaan ulkopuolinen muutoksen vetäjä tai halutaan välttää kuormittamasta omia työntekijöitä. Aspian Interim CFO:illa on laaja kokemus eri toimialoilta ja käytännön ratkaisuja, joita on testattu monissa yrityksissä.
Lisäksi yksittäisen ulkoistetun Aspian asiantuntijan takana on laaja talouden, juridiikan ja henkilöstöhallinnon asiantuntijaverkosto. Käytössäsi on siis enemmän kuin yhden henkilön osaaminen – ilman rekrytointiin liittyviä riskejä.
Kun muutos vaatii rohkeutta, autamme
Interim CFO -palvelu ei ole pelkkä väliaikainen ratkaisu. Parhaimmillaan Interim CFO auttaa yritystä kasvun eri vaiheissa hallitusti ja selkeästi: kehittämään toimivia rakenteita ja prosesseja, vahvistamaan päätöksentekoa ja luomaan pohjan kestävälle kasvulle.
Me Aspialla seisomme niiden rinnalla, jotka uskaltavat kasvaa – myös muutoksen keskellä.
