Varatuomarin vinkit: hoida yritysjuridiikka kuntoon ja kasva hallitusti
Kasvuyritykset kompastuvat harvoin ideoiden puutteeseen. Yksi tyypillinen haaste on lainsäädäntöön liittyvien asioiden ymmärtäminen ja niiden tuomat yllätykset.
Onnistunut kasvu vaatii aina vahvan juridisen pohjan – mieluiten ennen kuin kriittiset hetket tulevat vastaan. Aspian laki- ja veropalveluiden johtaja, varatuomari Juho Aavasmäki kertoo, missä kohdissa ulkopuolinen asiantuntija tuo suurimman arvon kasvumatkalla.
Muutos tuo aina juridisen tarpeen
Tyypillisimpiä yritysjärjestelyjä kasvumatkalla ovat rahoitusratkaisut, omistajajärjestelyt ja uudet osakkaat sekä yritysostot. Kasvu voi tarkoittaa myös sulautumista tai laajenemista uusille markkinoille.
Yritysjärjestelyissä ei ole yhtä oikeaa hetkeä hakea lakiapua, mutta yhdistävä tekijä on jokin muutos.
”Jokaiseen näistä liittyy juridisia asioita, jotka on otettava huomioon ja hoidettava sekä lain- että hyvän hallintotavan ja liiketoimintatapojen mukaisesti”, Juho muistuttaa.
Valmistautumattomuus maksaa enemmän
Jos merkittävää muutosta lähestytään heikolla valmistautumisella, se tulee yleensä ennakointia kalliimmaksi.
Sukupolvenvaihdokset, yritysostot tai exit voivat tuntua kaukaisilta siihen asti, kunnes ne ovat käytännössä edessä. Valmistautuminen on kuitenkin tehtävä jo hyvissä ajoin ennen näitä vaiheita.
”Jos yrityskauppa- tai exit-tilanteessa juridiset ja taloushallintoon liittyvät asiat eivät ole kunnossa, sillä voi olla negatiivinen vaikutus valuaatioon. Lisäksi itse prosessi voi viivästyä, tai sen pohjatyöt joudutaan tekemään kiireellä. Se taas maksaa enemmän”, Juho kuvailee.
Riskienhallinta korostuu kasvun mukana
Yrityksen kasvumatkalla riskienhallinta on yksi merkittävimpiä asioita, mihin yrittäjät ja omistajat kaipaavat tukea. Kasvu ei onnistu ilman riskejä, mutta miten ne voi pitää ennakoituina ja hallittuina? Hyvä esimerkki ovat yrityksen sopimukset.
”Jos yritykselläsi on 10 sopimusta, joissa kussakin on 10 %:n riski, se on hallittavissa. Mutta kun sopimuksia on 500, sama 10 %:n riski jokaisessa on liikaa”, Juho havainnollistaa.
Kasvu ei siis vähennä riskejä, vaan moninkertaistaa ne, ellei rakenteita päivitetä kasvun mukana. Käytännössä se tarkoittaa esimerkiksi kumppanuus-, asiakas- ja rekrytointisopimuksia, rahoitusjärjestelyjä sekä tietosuojan varmistavia sopimuksia ja käytänteitä.
Yrityksen myynti vaatii hyvän valmistautumisen
Tyypillisiä yllättäviä tilanteita yrityskaupoissa ovat myyjän ja ostajan eri näkemykset yrityksen arvosta, verojärjestelyiden monitahoisuus sekä se, että onnistunut kauppa ei välttämättä tarkoita myyjän suoraa irtaantumista yrityksen operatiivisesta toiminnasta.
Jos haluat pitää yrityksesi jatkuvasti myyntikuntoisena:
- Pidä juridiset asiat kunnossa: sopimukset, dokumentaatio, vastuut.
- Varmista, että asiakirjat ovat valmiudessa due diligence -prosessiin.
- Huolehdi, että talouden mittarit ja seurattavat luvut ovat ajan tasalla ja helposti tulkittavissa.
- Varmista, että liiketoiminnan sisällä ei ole sinne kuulumattomia poikkeavia kulueriä.
Milloin ulkopuolinen ammattilainen on kaikkein arvokkain?
Ei vasta pakon edessä, vaan silloin kun vaihtoehtoja on vielä olemassa. Joskus yritysjärjestelyt ja kasvuvaiheet voivat kaatua asioihin, jotka olisi voitu hoitaa jo aikaisemmin.
Kasvuyrityksissä ideointi voi olla lennokasta ja vauhtia riittää. Ulkopuolinen asiantuntija on hyvä sparraaja, joka näkee realiteetit ja mahdollisuudet ilman tunnesidettä. Samalla hän tuo pöytään osaamista, jota omistajilla tai hallituksessa ei välttämättä ole.
”Yritysten kasvu ei kaadu ideoiden ja halun puutteeseen. Usein se kaatuu siihen, että taloudelliset ja juridiset asiat ymmärretään liian myöhään: puutteet, riskit ja realiteetit sekä toisaalta parhaat mahdollisuudet ja keinot”, Juho avaa.
