Strateginen johtaminen ja organisaation suorituskyky
Kasvu, kannattavuus ja uudistuminen ratkaistaan pitkälti sillä, miten hyvin yritys johtaa osaamista, suorituskykyä ja muutosta. Autamme johtoa rakentamaan selkeät toimintamallit ja kyvykkyydet, joilla strategia viedään käytäntöön ja henkilöstöön liittyvät riskit pidetään hallinnassa.
Aspian seniorikonsultit tukevat johtoa tilanteissa, joissa kasvu, muutos tai tehokkuuden parantaminen edellyttävät uusia johtamisen käytäntöjä, kyvykkyyksiä tai henkilöstöratkaisuja
Palvelumme
Henkilöstöstrategia ja henkilöstöpolitiikka
Kääntää liiketoimintastrategia konkreettisiksi kehitystoimenpiteiksi liittyen mm. henkilöstösuunnitteluun, osaamisten ja johtajuuden kehittämiseen sekä yhteisiksi henkilöstöjohtamisen linjauksiksi.
Lue lisää
Organisaation osaamisten kehittäminen
Määrittää yhtiön kriittiset/strategiset osaamiset ja systemaattinen osaamisen johtamisen toimintamalli.
Lue lisää
HR Audit
Saada johdolle nopeasti yhteinen tilannekuva organisaation suorituskyvystä, johtamisen käytännöistä, kriittisistä osaamisista sekä HR-toiminnon kehittämistarpeista ja mahdollisista riskeistä.
Lue lisää
Johtamisen kehittäminen
Johtajuuden kehittäminen ja sen käytäntöön vienti osana organisaation johtamisjärjestelmään
Lue lisää
Muutosjohtaminen
Viedä organisaatiomuutos, yrityskauppa tai muu strateginen uudistus hallitusti läpi niin, että muutoksen tavoitteet voidaan saavuttaa säilyttäen henkilöstön sitoutuminen.
Lue lisää
Henkilöstöstrategia ja henkilöstöpolitiikka
Liiketoimintalähtöinen henkilöstöstrategia tunnistaa, millaista osaamista, johtajuutta ja henkilöstömäärän kehitystä strategian toteuttaminen edellyttää. Johdon kanssa yhteistyössä toteutettu prosessi muuttaa strategiset tavoitteet henkilöstöjohtamisen prioriteeteiksi, mittareiksi ja käytännön toimenpiteiksi.
Tarvittaessa päivitämme myös henkilöstöpolitiikan linjaamaan yhdenmukaista käytäntöä henkilöstöasioissa ja tukemaan esihenkilötyötä ja sisäistä viestintää.
Hyödyt:
✅ Strategian toteuttamisen kannalta kriittiset osaamis-, resursointi- ja johtamisen linjaukset ovat näkyviä ja priorisoituja.
✅ Johtoryhmällä on yhteinen näkemys henkilöstöjohtamisen painopistealueista, vastuista ja tarvittavista kehittämistoimenpiteistä.
✅ Varmistaa vastuullisen ja vaikuttavan henkilöstöjohtamisen toteutumisen. Muutokset etenevät suunnitelmallisesti päivittäiseen johtamiseen asti eivätkä jää irrallisiksi HR-hankkeiksi.
✅ Henkilöstöpolitiikka luo raamit henkilöstön oikeudenmukaiselle ja tasapuoliselle kohtelulle ja varmistaa lakien ja TES:n määräysten toteutumisen henkilöstöasioissa.
Organisaation osaamisten kehittäminen
Systemaattisella osaamisen johtamisella varmistat organisaation jatkuvan uudistumisen ja oppimisen nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Autamme sinua varmistamaan, että yrityksellä on strategian toteuttamiseen tarvittavat kyvykkyydet ja osaamiset.
Kokeneet HR-asiantuntijamme auttavat sinua:
- Määrittämään strategiaa tukevat kriittiset osaamiset eri liiketoiminnoissa.
- Suunnittelemaan osaamisen johtamisen toimintamallin osaksi yrityksen johtamisen vuosikelloa
- Valmentamaan tiimin jäsenet ja esihenkilöt osaamiskeskusteluiden käymiseen.
- Laatimaan lakisääteisen henkilöstön kehittämissuunnitelman osana työyhteisön kehittämissuunnitelmaa
Hyödyt:
✅ Auttaa organisaatiota uudistumaan muuttuvassa toimintaympäristössä ja huolehtimaan systemaattisesta kyvykkyyksien kehittämisestä ja siten luomaan edellytykset strategian toteuttamiseksi.
✅Rekrytointi-, kehittämis- ja kumppanivalinnat voidaan kohdentaa liiketoiminnan tavoitteita tukevalla tavalla.
✅Kriittisen osaamisen saatavuus- ja henkilöriskit pienenevät ja seuraajasuunnittelu vahvistuu.
✅ Selkeästi kuvattu kriittisten osaamisten tavoitetila luo perustan osaamisten arvioinnille ja tukee esihenkilöitä osaamiskeskusteluiden käymisessä ja osaamisen kehittämistoimenpiteiden kohdentamisessa.
HR Audit
HR Audit on kattava, kaikki henkilöstöjohtamisen osa-alueet kattava kartoitus, joka auttaa tunnistamaan mahdolliset riskit, HR:n ja henkilöstöjohtamisen kriittiset kehittämisalueet sekä laatimaan suunnitelman tarvittavien toimenpiteiden toteuttamiseksi. HR Audit voidaan myös rajata koskemaan esim. työsuhdeasioita tai lakisääteisiä vaatimuksia.
Hyödyt:
✅ Saat ulkopuolisen HR-ammattilaisen näkemyksen keskeisistä henkilöstötyön kehittämiskohteista sekä kehittämissuunnitelma, joka huomioi yrityksen liiketoiminnan tarpeet.
✅ Tunnistat ajoissa mahdolliset puutteet ja riskit, jotka toteutuessaan voivat aiheuttaa merkittäviä kustannuksia, heikentää työnantajakuvaa tai kasvattaa henkilöstön vaihtuvuutta.
✅Aspian konsultin fasilitoima yhteinen raportointitilaisuus johtoryhmälle henkilöstötyön nykytilasta ja kehittämistarpeista lisää yhteistä ymmärrystä ja johdon sitoutumista tarvittavien toimenpiteiden toteuttamiseen.
Johtajuuden kehittämisen palvelut
Menestyvät organisaatiot rakentuvat vahvan johtajuuden, yhtenäisen johtamiskulttuurin ja tavoitteellisen esihenkilötyön varaan. Muuttuvassa toimintaympäristössä johtajilta odotetaan kykyä luoda suuntaa, sitouttaa ihmiset yhteisiin tavoitteisiin sekä johtaa muutosta tuloksellisesti.
Vaikuttava johtajuuden kehittäminen ei rajoitu yksittäisiin valmennuksiin. Todellinen muutos syntyy, kun johtamisosaaminen, johtamiskäytännöt ja organisaation johtamisjärjestelmä tukevat toisiaan. Tällöin opit siirtyvät arkeen, johtamiskulttuuri vahvistuu ja liiketoimintahyödyt realisoituvat.
Aspia toimii organisaationne strategisena kumppanina johtajuuden kehittämisessä, auttaen rakentamaan tavoitteidenne mukaista johtamiskulttuuria ja vahvistamaan johtamisen vaikuttavuutta kaikilla organisaatiotasoilla.
Palvelumme kattavat esimerkiksi:
- Johtajuuden tavoitetilan määrittämisen sekä nykytilan analyysin
- Yrityskohtaisesti räätälöityjen johdon ja esihenkilöiden kehittämisohjelmien suunnittelun ja toteutuksen
- Johtajuutta tukevien pelisääntöjen, tavoitteiden, mittareiden ja palkitsemiskäytäntöjen määrittämisen
- Esihenkilöiden valmennuksen muutoksen ja suorituksen johtamisen sekä hyvän henkilöstökokemuksen kehittämiseksi
- Organisaation strategiaan ja johtamismalliin perustuvien AI Coach -ratkaisujen suunnittelun ja käyttöönoton
Joustava modulaarinen toteutus
Johtajuuden kehittämisen palvelut voidaan toteuttaa organisaation tarpeiden mukaan joko:
- Projektimuotoisesti, jolloin kokonaisuus koostuu valituista kehittämis- ja valmennusmoduuleista.
- Inhouse HR -konsultointina, jossa Aspian kokenut HR-konsultti toimii organisaationne tukena esimerkiksi 6-12 kuukauden ajan 1-2 päivää viikossa. Konsultti työskentelee tiiviisti johdon, HR:n ja esihenkilöiden kanssa varmistaen, että kehitystoimenpiteet näkyvät käytännön johtamistyössä ja tuottavat pysyviä tuloksia.
Hyödyt:
✅ Yhtenäinen johtamiskulttuuri. Esihenkilöt toimivat yhteisten periaatteiden mukaisesti, mikä lisää johdonmukaisuutta, oikeudenmukaisuutta ja henkilöstön luottamusta.
✅ Parempi henkilöstökokemus. Hyvä johtaminen vahvistaa työntekijöiden motivaatiota, sitoutumista ja kykyä onnistua omassa työssään.
✅ Vahvempi muutoskyvykkyys. Organisaatio pystyy toteuttamaan muutoksia nopeammin, hallitummin ja henkilöstöä osallistavammin
✅ Mitattavat liiketoimintahyödyt. Johtamisen kehittäminen näkyy muun muassa parempana tuottavuutena, esihenkilötyön laadun kehittymisenä, pienempänä vaihtuvuutena ja vahvempana työnantajakuvana.
Aspian kumppanuusmallissa yhdistyvät johtajuuden kehittäminen, HR-konsultointi ja AI Coach -ratkaisut organisaatiollenne sopivana kokonaisratkaisuna.
Muutoksen ja uudistumiskyvykkyyden johtaminen
Muutosjohtaminen ei ole vain yksittäisten muutoshankkeiden johtamista, vaan organisaation kykyä toteuttaa muutoksia hallitusti, sitouttaa ihmiset yhteiseen suuntaan ja varmistaa, että tavoitellut liiketoimintahyödyt toteutuvat käytännössä. Muutos onnistuu vasta silloin, kun ihmiset muuttavat toimintatapojaan.
Autamme organisaatioita viemään strategiset muutokset käytäntöön hallitusti ja liiketoimintalähtöisesti. Tuemme asiakkaitamme yrityskauppojen integraatioissa, organisaatiouudistuksissa, toimintamallien kehittämisessä sekä jatkuvan uudistumisen rakentamisessa.
Hyödyt:
✅ Yrityskauppaan liittyvässä muutostilanteessa yrityskulttuurien, toimintatapojen ja johtamiskäytäntöjen yhteensovittaminen onnistuu hallitusti.
✅ Muutokseen liittyvät riskit tunnistetaan ja niitä pystytään hallitsemaan ennakoivasti.
✅ Henkilöstö ymmärtää muutoksen tarkoituksen ja oman roolinsa siinä. Muutosvastarinta vähenee ja uuden toimintamallin omaksuminen nopeutuu.
✅Sitoutuminen ja luottamus säilyvät myös vaikeissa muutostilanteissa.
Haluatko kuulla lisää? Ota yhteyttä, niin keskustellaan lisää!
Usein kysyttyä strategisen HR:n ja johtamisen palveluistamme
- Mitä palvelu maksaa?
Hinnoittelu perustuu seniorikonsultin toteutuneeseen työmäärään ja tuntiveloitukseen. Työmäärä- ja hinta-arvio määrittään tarjouksessa huomioiden projektin laajuus ja sovittava työnjako asiakkaan ja konsultin välillä.
- Miten palvelu toimii?
Strategisen tason HR-konsultointipalveluita ja johtamisen kehittämistä toteuttavat Aspian kokeneet seniorikonsultit. Palvelu voi sisältää joko pienimuotoisempaa sparraustukea tai se voidaan toteuttaa kokonaisprojektina sen mukaan, mitkä ovat asiakkaan omat resurssit ja käytettävissä oleva työaika.
- Kuinka nopeasti palvelu voidaan käynnistää?
Palvelu voidaan käynnistää usein heti kun sopimus on allekirjoitettu ja toteutuksen aikataulu on täsmennetty asiakkaan ja konsultin välillä.
